Als er een wind van verandering waait, bouwen sommigen muren en anderen windmolens. Wil je graag inclusiever werken, maar zijn niet alle collega’s mee? In dit bootcamp leer je hoe je changemanagement aanpakt: hoe je omgaat met weerstand, hoe je het engagement van collega’s vergroot en hoe je dus draagvlak creëert in een verandertraject.
ProgrammaWat leer je over changemanagement?Dit gratis bootcamp helpt je je eigen veranderaanpak in kaart brengen en de prioriteiten en aandachtspunten voor jouw verandertraject vastleggen. Volgende thema’s komen aan bod:
|
FormatHoe verloopt een bootcamp?Een bootcamp is een interactief en praktijkgericht traject:
|
Tijdens dit bootcamp over ‘changemanagement’ krijg je begeleiding van een professionele expert:
Sabine Goossens
Change Partner
Acerta
We organiseren dit bootcamp voor HR-verantwoordelijken, kaderleden en zaakvoerders van (sociale) ondernemingen.***
***Onderwijsinstellingen en openbare besturen (met uitzondering van autonome gemeentebedrijven) kunnen zich helaas niet inschrijven voor onze bootcamps. Openbare besturen verwijzen we graag naar het aanbod van Diverscity. Twijfel je of jouw organisatie binnen de door ESF toegelaten doelgroep valt? Wij zoeken het graag samen met jou uit.
|
De 3 gratis sessies gaan online door, telkens van 13u tot 16u: |
|
|
Ja, ik schrijf me in voor dit gratis bootcamp |
Wil je eerst eens proeven van het aanbod? Sluit aan bij de gratis workshop op 27 september!
“De vertaling naar een praktische toepassing in mijn eigen organisatie vroeg best een grote inspanning, maar dat toont aan hoezeer die inspanning nodig was.”
“De opbouw van het bootcamp zat goed in elkaar, van ‘why’ naar ‘what’.”
“Deze bootcamp was voor mij de ideale motivatie om nog meer in te zetten op inclusiviteit.”
Meer info?
Wil je meer informatie over ons bootcamp rond changemanagement? Neem dan contact op met je regioverantwoordelijke.
Gedrag veranderen vraagt tijd, geduld én de juiste aanpak want mensen moeten willen, kunnen, mogen en durven veranderen. We brengen in kaart wat de verandering naar een inclusievere werkomgeving kan tegenwerken en geven tips over hoe change management technieken je helpen de transitie vorm te geven naar een meer diverse en inclusieve organisatie.
Het aantal medewerkers dat langdurig uitvalt door ziekte in België is inmiddels gestegen tot ver boven de 400.000 en een verbetering is niet onmiddellijk in zicht. Verwacht wordt, dat dit aantal nog verder zal stijgen tot meer dan 500.000 in de 1ste helft van volgend jaar mede als gevolg van de huidige Corona-pandemie.
In 2016 werd al eens aan de alarmbel getrokken en werden maatregelen getroffen om het tij te doen keren in de vorm van re-integratietrajecten. Toch zien we dat dit niet tot de gewenste resultaten heeft geleid. Integendeel. Nochtans treft dit een zeer grote groep van de beroepsactieve bevolking en hun werkgevers. De gevolgen op lange termijn kunnen groot zijn voor alle betrokkenen indien er niet tijdig stappen worden gezet naar een goede re-integratie.
Een oorzaak van deze grote langdurige uitval kan wellicht worden gevonden in het feit dat er best wat verwarring bestaat rond deze re-integratietrajecten : wat mag of moet men doen tijdens een dergelijke traject, wat is de te volgen procedure, wie moet erbij betrokken worden…?
Heb jij in je organisatie ook medewerkers die al langer ziek zijn? Wil je graag contact nemen en bekijken wat mogelijk of wenselijk is maar weet je niet goed hoe eraan te beginnen?
Twijfel je nog of dit iets is voor jouw organisatie? Dan is deze workshop net wat je nodig hebt. We laten een deelnemer van de vorige reeks aan het woord evenals een getuigenis van werkgever en werknemer die in een re-integratietraject stapten. Daarnaast kom je te weten wat een re-integratiecoach kan betekenen in dat traject!
Zit je met vragen? Stel ze ons bij je inschrijving en we beantwoorden ze tijdens de workshop. Deelname is gratis, maar inschrijven is wel verplicht. Na inschrijving krijg je de deelnamelink via mail doorgestuurd.
Je wil graag inclusiever gaan werken maar niet al je collega’s zijn al mee? Weerstand maakt integraal deel uit van verandertrajecten. Gedrag veranderen vraagt tijd, geduld én de juiste aanpak. Deze bootcampreeks rond change management reikt handvaten aan om verandertrajecten in je organisatie in goede banen te leiden.
Intervisie is een inspirerende methodiek voor mensen die met en van elkaar willen leren. Intervisie beoogt deskundigheidsbevordering, waarbij medewerkers een beroep doen op elkaar om mee te denken over persoon- en functiegebonden vraagstukken en knelpunten uit de eigen werksituatie.
Intervisie is een inspirerende methodiek voor mensen die met en van elkaar willen leren. Intervisie beoogt deskundigheidsbevordering, waarbij medewerkers een beroep doen op elkaar om mee te denken over persoon- en functiegebonden vraagstukken en knelpunten uit de eigen werksituatie.
Een organisatie met een grote diversiteit aan mensen is een grote meerwaarde én kan tegelijkertijd een grote uitdaging zijn.
We verkennen samen hoe divers en inclusief jullie organisatie is en waar jullie mogelijk tegenaan lopen. Thema’s die aan bod komen zijn: verschillen aanvaarden, bouwen aan vertrouwen, en inclusief denken en handelen.
In deze upgrade leer je meer over het verkennen van de veranderwens en het vormgeven van de gewenste toekomst. Wat is er al aanwezig in jouw organisatie en welke volgende stappen kunnen jullie zetten? We voorzien voldoende tijd voor overleg tussen de deelnemers, zodat jullie kunnen leren van elkaar, en je gaat actief aan de slag met het maken van een vertaalslag ervan naar je eigen organisatie.
Een organisatie met een grote diversiteit aan mensen is een grote meerwaarde én kan tegelijkertijd een grote uitdaging zijn.
We verkennen samen hoe divers en inclusief jullie organisatie is en waar jullie mogelijk tegenaan lopen. Thema’s die aan bod komen zijn: verschillen aanvaarden, bouwen aan vertrouwen, en inclusief denken en handelen.
In deze upgrade leer je meer over het verkennen van de veranderwens en het vormgeven van de gewenste toekomst. Wat is er al aanwezig in jouw organisatie en welke volgende stappen kunnen jullie zetten? We voorzien voldoende tijd voor overleg tussen de deelnemers, zodat jullie kunnen leren van elkaar, en je gaat actief aan de slag met het maken van een vertaalslag ervan naar je eigen organisatie.
Intervisie is een inspirerende methodiek voor mensen die met en van elkaar willen leren. Intervisie beoogt deskundigheidsbevordering, waarbij medewerkers een beroep doen op elkaar om mee te denken over persoon- en functiegebonden vraagstukken en knelpunten uit de eigen werksituatie.
