Workshop: 'Eerste hulp bij opmaak van toegankelijke vacatures'
Heb je het gevoel dat je als onderneming wel open staat voor een divers personeelsbestand, maar dat je altijd uit dezelfde vijver vist?
Werkgevers staan vandaag voor heel wat uitdagingen: de zoektocht naar geschikt talent op een steeds krapper wordende arbeidsmarkt, een toename van het aantal stress- en burn-outklachten, automatisering en digitalisering waardoor functies veranderen en soms zelfs overbodig worden, de noodzaak om medewerkers langer gemotiveerd en duurzaam aan het werk te houden, …
In dit bootcamp bekijken we samen met jou wat job redesign kan betekenen voor jouw onderneming. Hoe kan het sleutelen aan taken, takenpakketten en jobinhouden helpen om een antwoord te bieden op de hedendaagse uitdagingen van de arbeidsmarkt? We hebben het over jobcrafting, jobcarving en inclusief jobdesign. Dit alles spitsen we toe op de HR-uitdaging in jouw onderneming.
Job redesign
De klassieke antwoorden bieden onvoldoende oplossingen. Het is tijd om anders te durven kijken naar het werk. Banen opsplitsen in taken en deze vervolgens tussen medewerkers onderling (laten) uitwisselen, biedt meer mogelijkheden om divers talent aan boord te halen en te houden. Dit sleutelen aan werk noemen we job redesign. Het uiteindelijke doel is wat je als werkgever vraagt en biedt duurzaam te laten aansluiten bij wat medewerkers kunnen en willen.
Inhoud bootcamp
In dit bootcamp neemt Bart Moens (Odisee) je mee in de wereld van job redesign met methodieken als:
- Job crafting, waarin je werknemers ruimte geeft om zelf of samen met collega’s aanpassingen te doen aan de taken en de werkomgeving zodat deze goed passen bij de eigen vaardigheden en interesses.
- Job carving, waarbij je voor een bepaalde (kandidaat-)medewerker een passende job creëert door taken die niet aansluiten bij zijn of haar mogelijkheden, uit de functie te halen en te wisselen met taken van collega's.
- Inclusief job design, waarbij je in het takenpakket bij geschoolde en/of meer ervaren medewerkers zoekt naar logistieke, administratieve en organisatorische taken van repetitieve aard, en kijkt of deze uit hun takenpakket kunnen worden gehaald en vervolgens gebundeld tot een nieuwe functie die geschikt is voor een (kandidaat-)werknemer met een afstand tot de arbeidsmarkt.
Win-win
Als werkgevers zet je je huidige medewerkers efficiënter in. Je weet het talent in én buiten je organisatie optimaal te benutten. Ook je medewerkers winnen erbij. Het sleutelen helpt hun werk zo in te richten dat werken uitdagend, betekenisvol, leerrijk en gezond blijft, waardoor zij langer gezond en productief kunnen doorwerken.