In deze inspiraitesessie verkennen we het thema 'job redesign'. Hoe kan het sleutelen aan taken, takenpakketten en jobinhouden helpen om een antwoord te bieden op de hedendaagse uitdagingen van de arbeidsmarkt? We hebben het over jobcrafting, jobcarving en inclusief jobdesign.
Intervisie is een inspirerende methodiek voor mensen die met en van elkaar willen leren. Intervisie beoogt deskundigheidsbevordering, waarbij medewerkers een beroep doen op elkaar om mee te denken over persoon- en functiegebonden vraagstukken en knelpunten uit de eigen werksituatie.
Voor motivatie, groei en welbevinden spelen zes psychologische basisbehoeften een belangrijke rol. Deze zijn autonomie, verbondenheid, competentie, detachement (mentaal afstand nemen van het werk), ontspanning en zingeving. Wie erin slaagt om die zes aspecten zowel in het werk als ‘thuis’ (familie, vrienden, hobby’s, vrije tijd) te integreren, ervaart een hoger welbevinden én presteert beter op het werk.
Zowel werkgevers als werknemers kunnen acties ondernemen om deze zes basisbehoeften te bevredigen. De beste ideeën zullen vrijwel zeker van de werknemers zelf komen. Wie beter dan zijzelf kunnen vertellen wat ze nodig hebben om aan hun behoeften te voldoen. Het helpt echter als je werknemers ruimte en tools biedt om meer de eigen regie te nemen over hun werk en werkcontext, en deze af te stemmen op wat zij belangrijk vinden en nodig hebben om zowel op het werk als thuis optimaal te functioneren.
In deze upgrade leer je meer over de zes psychologische handvatten en hoe je de bevrediging ervan kan faciliteren. Je gaat actief aan de slag met het maken van een vertaalslag ervan naar je eigen organisatie.
Intervisie is een inspirerende methodiek voor mensen die met en van elkaar willen leren. Intervisie beoogt deskundigheidsbevordering, waarbij medewerkers een beroep doen op elkaar om mee te denken over persoon- en functiegebonden vraagstukken en knelpunten uit de eigen werksituatie.
Intervisie is een inspirerende methodiek voor mensen die met en van elkaar willen leren. Intervisie beoogt deskundigheidsbevordering, waarbij medewerkers een beroep doen op elkaar om mee te denken over persoon- en functiegebonden vraagstukken en knelpunten uit de eigen werksituatie.
Voor motivatie, groei en welbevinden spelen zes psychologische basisbehoeften een belangrijke rol. Deze zijn autonomie, verbondenheid, competentie, detachement (mentaal afstand nemen van het werk), ontspanning en zingeving. Wie erin slaagt om die zes aspecten zowel in het werk als ‘thuis’ (familie, vrienden, hobby’s, vrije tijd) te integreren, ervaart een hoger welbevinden én presteert beter op het werk.
Zowel werkgevers als werknemers kunnen acties ondernemen om deze zes basisbehoeften te bevredigen. De beste ideeën zullen vrijwel zeker van de werknemers zelf komen. Wie beter dan zijzelf kunnen vertellen wat ze nodig hebben om aan hun behoeften te voldoen. Het helpt echter als je werknemers ruimte en tools biedt om meer de eigen regie te nemen over hun werk en werkcontext, en deze af te stemmen op wat zij belangrijk vinden en nodig hebben om zowel op het werk als thuis optimaal te functioneren.
In deze upgrade leer je meer over de zes psychologische handvatten en hoe je de bevrediging ervan kan faciliteren. Je gaat actief aan de slag met het maken van een vertaalslag ervan naar je eigen organisatie.
